La Gestión del Talento Humano se ha convertido
en la actualidad en una serie de prácticas y/o políticas que buscan ante todo
las acciones necesarias para controlar y dirigir al personal de la
organización. Hoy nos damos cuenta que las organizaciones se están
desarrollando en un entono que es muy variable y cambiante que hace que estás,
se conviertan en poco tiempo vulnerables a dejar de ser competitivas y
poniéndole una serie de trabas que impedirán mantenerse en el mercado. Por tal
motivo es de vital importancia que las organizaciones por medio de una serie de
incidencias y/o acontecimientos enfrenten este tipo de situaciones y busquen
alternativas para superarlas y lograr mantenerse bien posicionada en un futuro,
logrando excelentes niveles de eficiencia y eficacia.
Hoy estamos en un mundo altamente globalizado que ha hecho que las organizaciones diseñen nuevos modelos de gestión que les permitirá fortalecer el talento del personal que está posea. Estos nuevos modelos han provocado ante todo una serie de necesidades siendo de vital importancia la necesidad de un aprendizaje continuo, donde el personal tenga ganas, deseo y sobretodo la capacidad de desarrollar todo ese potencial y/o habilidades que no ha sido de capaz de explotar, todo esto con el fin de demandar nuevas y mejores competencias para los trabajadores.
El Talento Humano juega un rol protagónico en el desarrollo actual y futuro de las Organizaciones, debido a que este es ante todo el activo más flexible y el que otorga una mayor vitalidad en las empresas, por tal motivo se ha convertido en la clave para el éxito Organizacional, debido a que sin él se haría imposible innovar y enfrentar todas esas exigencias que se presentan en el entorno y ambiente global de la organización. Pero gestionar este talento es el principal reto que tienen que afrontar las empresas en la actualidad
Hoy estamos en un mundo altamente globalizado que ha hecho que las organizaciones diseñen nuevos modelos de gestión que les permitirá fortalecer el talento del personal que está posea. Estos nuevos modelos han provocado ante todo una serie de necesidades siendo de vital importancia la necesidad de un aprendizaje continuo, donde el personal tenga ganas, deseo y sobretodo la capacidad de desarrollar todo ese potencial y/o habilidades que no ha sido de capaz de explotar, todo esto con el fin de demandar nuevas y mejores competencias para los trabajadores.
El Talento Humano juega un rol protagónico en el desarrollo actual y futuro de las Organizaciones, debido a que este es ante todo el activo más flexible y el que otorga una mayor vitalidad en las empresas, por tal motivo se ha convertido en la clave para el éxito Organizacional, debido a que sin él se haría imposible innovar y enfrentar todas esas exigencias que se presentan en el entorno y ambiente global de la organización. Pero gestionar este talento es el principal reto que tienen que afrontar las empresas en la actualidad
lo se crea la necesidad de
incorporar una visión más integradora en la mente de los directivos y
trabajadores de las diferentes compañías y siempre pensar que las estrategias
que se utilicen deben implementarse en su totalidad para lograr esa sinergia
que tanto se desea en el proceso organizacional y una vez logrado el objetivo
lo único que resta es dirigir al personal hacia el destino de impacto deseado y
con ello se obtendrán esos resultados que tanto se desean.
La Gestión de la
organización hacia el Talento Humano es uno de los grandes desafíos que
enfrenta la sociedad para el mejoramiento continuo de las empresas. Para llevar
a cabo su función la Administración debe hacer frente a todas esas necesidades
sociales y personales que se presenten, para que no creen conflictos que
impidan que el desarrollo hacia el éxito organizacional se estanque. La
administración adecuada del talento humano es la responsabilidad primordial de
todo gerente y es de vital importancia que el departamento encargado de esta
área apoye y asesore a la gerencia mediante sus recursos y conocimientos
especializados.
En las organizaciones, hoy
en día escuchamos una serie de palabras ligadas a la transformación de la
realidad empresarial, palabras tales como globalización, conocimiento y
administración del talento humano. Los estilos organizacionales de la gerencia
se dirigen o apuntan a que las empresas establezcan la diferencia en la
generación del valor agregado, en la responsabilidad social, en la estrategia y
los procesos y lo mas importante en el manejo del Talento Humano, convirtiéndose
en una pieza clave del éxito productivo empresarial. Las empresas han
comprendido la necesidad de conseguir unas ventajas competitivas que les
permita ser más eficaces y enfrentarse a cualquier tipo de mercado tanto
nacional como internacional. Es importante que la Gerencia de Recursos Humanos
cree perfiles que puedan manejarse en situaciones multiculturales y que puedan
adaptarse con facilidad adistintos entornos.
En conclusión, hoy vemos
como las organizaciones exigen que la responsabilidad empresarial se reparta en
muchas personas y por tal motivo es primordial que la Gestión del talento
humano en las empresas cree un estilo de liderazgo en los empleados con el fin
de diseñar de manera conjunta los objetivos estratégicos que tanto desea alcanzar
una determinada organización y de este modo vislumbrando los factores que
influirán en el futuro para hacer que una compañía se vuelva más competitiva.
Es de vital importancia que esa Gestión hacia el personal dirija sus esfuerzos
a lograr el trabajo en equipo y motive a los empleados a que se identifiquen
con los objetivos fijados en la organización. La identificación y confianza de
los trabajadores son características irrenunciables que no se deben perder de
vista en una gestión que, en lugar de regular cualquier paso mediante
disposiciones, brinda libertad para innovar y valora la valentía para afrontar
el riesgo.
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